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チャイルドグループで利益が出る仕組み

皆様がよく知っている仕事は、
お客様にサービス提供する仕事と
商品を買っていただく仕事が大半です。

今月はボーナス月で売り上げ好調!
と思っていても、翌月には世間は
「ちょっと使いすぎたから 節約しなきゃ・・・」
と毎月変動があり、売上も翌月になればリセットされる
「追いかけごっこの毎月」だと思います

この仕事は 約100㎡のコンパクトな店舗に、
一度契約した利用者さんが、毎日10人が来て学び、
長年に渡りご利用いただき、
翌月リセットされないから安定なのです。
これに携わる人は、約4人の正社員とアルバイトさんが2.3名です。
そして利用者を送迎する車があれば良いのです。

では、比較的開業し易いと言われている
飲食店と比較してみましょう。

比較表 飲食店 弊社施設
店舗造作 2500万円 300万
スタッフ ホール社員が数人
調理師など専門職が数人
アルバイトさん
社員4人
アルバイトさん
2.3人
社員就労環境 長時間
休日ランダム
週一ぐらい
年末年始休めない
お盆休めない
週休二日
年末年始
お盆休みあり
設備 店舗造作以外で 700万円ほど 遊具・PCなど 100万円ほど
宣伝広告 毎月50万円以上 初回40万円ほど
立地 駅前など好立地を求めらる あまり問わない
条件が良いほうが今後の活動や社員獲得に有利
店舗 広いほど宴会などが取れ売上があがるが、家賃が高くなる 100平米ほど
損益分岐 単月では開業からプラスになるが、
ランニングコストが多く、トレンドもあり、
右肩下がり傾向
利用者数の安定まで半年ほどランニングコストはかかるが、
一旦利用者が増えると口コミなどで紹介も増え、
契約者はリセットされないため継続性が高い
利益 弊社施設と同じ大きさの店舗であれば 50~100万円 80~100万円

さて、この二つの例を比較してみてどうでしょうか?
飲食店は参入障壁が低く起業する事業の中でも比率が多いですが、
3年後の生存率が30%、10年後で10%とかなり低いと言われています。
また、料理の味や接客の質が顧客来店度、満足度に顕著に影響してしまいます。
私達の仕事も利用者の満足度は重要で質の担保も必要ではありますが、
利用者様にとっても毎日必要な生活ルーティーンの一部なので、
長期に渡ってお客様とお付き合いしていくことになります。
そしてお客様は利用者様ですが、取引先は国になります。
法令を守る、書類を残すなどには厳格ではありますが、
ルールを守りさえすれば毎月安定して利益を上げていくことが可能な仕事だと思います。

正しい療育が必須です

この限られたスペースで正しい療育がないと、利用者の将来を正しい道へ導けません。これは、私たちの業界の課題ではありますが・・・言い換えると正しい療育を持っていない施設が大半です。チャイルドグループには自信を持った強固な療育があります。
これが他社との最大の差別化であり利用者様が求めている商品です。

利益が出る条件が揃っている

・低イニシャルコスト
・利用者様の流動性の少なさ
・毎月の安定と予測可能な売り上げ
・利用者様の求める絶対的な療育指導内容
上記のような条件が揃っていてこの収益性のあるお仕事は、
他のフランチャイズ・システム飲食などでは見当たりません。
利益の出る条件が揃っており、魅力を感じるからこそ
お勧めできる事業なのです。

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